Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan salah satu
metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu masalah, proyek atau
konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal (dalam) dan faktor eksternal
(luar) yaitu Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats.
Metode ini paling sering digunakan dalam metode evaluasi bisnis untuk mencari
strategi yang akan dilakukan. Analisis SWOT hanya menggambarkan situasi yang
terjadi bukan sebagai pemecah masalah.
Analisis SWOT terdiri
dari empat faktor, yaitu:
1. Strengths (kekuatan)
merupakan kondisi
kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada.
Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh
organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
2. Weakness (kelemahan)
merupakan kondisi
kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang
ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh
organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
3. Opportunities (peluang)
merupakan kondisi
peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan
peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. misalnya
kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.
4. Threats (ancaman)
merupakan kondisi
yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek atau
konsep bisnis itu sendiri.
. Ada beberapa hal
penting tentang analisa SWOT, diantaranya adalah sebagai berikut:
- Bagaimana kekuatan atau strengths akan mampu mengambil keuntungan atau advantage dari peluang atau opportunities yang ada.
- Bagaimana upaya mengatasi kelemahan (weaknesses) yang akan mencegah keuntungan (advantage) sebagai hasil dari peluang (opportunities) yang ada.
- Bagaimana kekuatan atau strengths akan mampu menghadapi ancaman atau threats yang ada.
- Bagaimana faktor kekuatan (strengths) akan mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada.
Bagaimana kekuatan atau strengths akan
mampu menghadapi ancaman atau threats yang ada
akan mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada. Setelah itu dibuat
pemetaan analisis SWOT maka dibuatlah tabel matriks dan ditentukan
sebagai tabel informasi SWOT. Kemudian dilakukan pembandingan antara faktor
internal yang meliputi Strength dan Weakness dengan faktor luar Opportunity dan
threat. Setelah itu kita bisa melakukan strategi alternatif untuk dilaksanakan.
Strategi yang dipilih merupakan strategi yang paling menguntungkan dengan
resiko dan ancaman yang paling kecil.Selain pemilihan alternatif analisis Swot
juga bisa digunakan untuk melakukan perbaikan dan improvisasi. dengan
mengetahui kelebihan (Strength dan opportunity) dan kelemahan kita (weakness
dan threat), maka kita melakukan strategi untuk melakukan perbaikan diri.
Mungkin salah satu strateginya dengan meningkatkan Strength dan opportunity
atau melakukan strategi yang lain yaitu mengurangi weakness dan threat.
Manfaat
analisa swot:
·
Dapat membantu kita berfikir
praktis dari setiap permasalah yang kita hadapi
·
Sebagai tolak ukur kita untuk
mengetahui sejauh mana kemampuan diri kita
·
Dapat meningkatkan mutu pelayanan
kesehatan
·
Dapat meningkatkan mutu yang ada
pada diri
·
Dapat melakukan tindakan pelayanan
dengan baik setelah mengetahui potensi yang ada pada diri
·
Mampu memilih kebijakan dan
rencana terbaik untuk perkembangan yang akan datang
bagus
BalasHapus